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                                                    熱詞:建材十字繡圖案大全燈具
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                                                    解析佛山陶瓷企業管理制度與人才戰略

                                                    時間:2012/7/6 12:10:45 來源:九正建材網

                                                    千年的薪火相傳,成就了佛山陶瓷的世界美名。經過近些年的不斷發展,從外墻到內墻,從室內到室外,從墻磚到地磚,幾乎什么樣的產品佛山都能生產出來,而且只用了20年的時間,就將其產量做到全世界第一,這不能不讓人嘆服。但是佛山建陶業仍然是一個勞動密集型的傳統制造產業,隨著市場競爭的不斷加劇,能源、原材料、營銷和管理等經營費用與日俱增,產品的同質化程度越來越高,技術創新的邊際收益趨于遞減,市場增長步伐放緩,許多陶企不堪重負,甚至難以為繼。事實表明:今后幾年,建陶行業競爭將主要體現在企業管理體制上的競爭,一個以現代化手段來管理的企業,是企業走向國際化的重要步驟之一。

                                                    那么,佛山建陶將如何應對這次的較量呢?首先我們還得了解目前建陶民企在企業現代化建設進程中存在的一些問題。

                                                    企業戰略規劃能力不足

                                                    陶瓷行業的民營企業目前都還是成長中的企業,整個行業起點低,整體層次不高,競爭力較弱。而且從企業的發展軌跡來看,大多是暴起暴跌,光輝短暫。大多數企業對自已幾年以后的發展方向不明確,沒有長遠的戰略規劃和思考,企業缺乏前進目標和發展的動力。

                                                    解析佛山<a href='http://www.itsbrucejackson.com' title='陶瓷企業' target='_blank'>陶瓷企業</a>管理制度與人才戰略

                                                    解析佛山陶瓷企業管理制度與人才戰略

                                                    企業管理機制需要尋求突破

                                                    陶瓷行業的絕大多數民營企業,其管理最根本的問題大多是由于對自身利益產生機制認識不清導致的管理盲區。諸如家族化嚴重,不善于分權,企業內公平文化嚴重失衡等;以及多采用家長式管理模式,實行高度集權化的管理,缺乏來自內、外有效的監控、反饋和制約,使得決策的正確性和準確性大打折扣,導致在管理風格、管理模式、管理機制上都會產生有悖與現代企業管理的問題出現。

                                                    企業人才隊伍建設的短視

                                                    陶瓷行業的部分民企的人才觀念相對比較落后,人才的激勵機制不健全?,F階段,資本、原材料和機器設備等傳統競爭手段的重要性正在減弱,人才成為競爭的制高點。但是民營企業家盡管口頭上說要尊重知識,尊重人才,實際上還是本能崇尚經驗,對知識和人才沒有太迫切需求,還不能從個人光環中走出來。而且民營企業脫離不了血緣、親緣關系的紐帶,試圖用血緣關系建立一種天然的信任關系,以保證企業資產的安全性。但一個人、一個家族的能力畢竟有限,民營企業發展到一定階段,人的因素必將成為關鍵的制約因素。如不進行改革,不合理放權,不引入新的管理人才和模式,企業終究會被淘汰出局。

                                                    企業文化建設的滯后

                                                    陶瓷行業的大多數企業雖然都會在規范的管理機制建設方面存在這樣和那樣的問題,但是幾乎所有的企業存在的最根本的問題是:企業文化建設嚴重滯后。大多企業沒有設立相應的文化管理機構和文化活動場所,沒有建立企業自己的文化理論體系,在世界經濟全球化趨勢越來越明顯,經濟文化一體化趨勢日趨激烈的前提下,企業文化建設已經受到人們越來越多的關注和重視,它已成為推動企業不斷發展的巨大力量,成為企業的潛在資源。

                                                    由于文化建設的不足,在工作環境相對惡劣的情況下,大部分員工對企業的歸屬感和認同感不強,在他們看來在哪一家企業上班沒有多大的不同,現在進入企業上班和以后上班也沒有太大的不同,所以,陶瓷行業的員工更多表現出了季節性和不穩定性。

                                                    陶瓷行業處于快速發展的階段,企業的價值觀理念(如:市場觀、產品觀、服務觀、人才觀等)還不是很成熟,企業對員工的思想引導和行為引導方面也不成系統,員工及部門無法跟隨著企業的發展規劃方向前進。另何一家企業都要塑造一種優秀的企業文化,發揮企業文化的輻射力和親切力,以此來統一員工的思想行為,以增強企業的凝聚力和戰斗力。




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